Feuille de route robotique du mois : États-Unis…

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Feuille de route robotique du mois : la Chine à la loupe

La Chine mise sur l'intelligence artificielle incarnée et la robotique humanoïde comme moteur de sa prochaine révolution industrielle, en s'appuyant sur son immense infrastructure manufacturière déjà en place. Dans un article coécrit par Ellen H. Rumley et Allison Okamura consacré aux feuilles de route robotiques mondiales, les auteures rappellent que les robots chinois se sont récemment imposés dans l'imaginaire collectif mondial : danseurs robotiques lors de concerts, humanoïdes disputant marathons et sprints à des vitesses supérieures à celles d'athlètes de haut niveau, robots guides de circulation et personnel de restaurant, essaims de drones animant des spectacles lumineux urbains ou livrant des repas dans des tours résidentielles. Derrière ces vitrines publiques, qui normalisent l'automatisation et projettent du soft power, se dessine un agenda de domination économique porté par Pékin, qui voit la robotique comme le levier central de sa rivalité géopolitique avec les Etats-Unis pour contrôler les chaînes d'approvisionnement mondiales. Cette stratégie répond aussi à des contraintes internes : vieillissement démographique, recul de la main-d'œuvre industrielle hérité de la politique de l'enfant unique, urbanisation rapide, et des dispositifs comme le visa K pour attirer des talents étrangers. Depuis les années 1950, le gouvernement chinois publie tous les cinq ans des Plans quinquennaux (FYP). Le 13e FYP (2016-2020) a posé les bases de l'essor robotique national via "Made in China 2025", campagne visant à transformer le pays d'usine low-cost mondiale en leader manufacturier high-tech souverain, financée par des subventions publiques massives. Critiqué à l'international et visé par des sanctions, ce label a été abandonné, mais ses objectifs se sont poursuivis dans le 14e FYP (2021-2025), avec deux initiatives sectorielles du ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information (MIIT) : le plan quinquennal pour l'industrie robotique (2021), destiné à remplacer les fournisseurs étrangers de composants critiques par des équivalents domestiques, et le "Robot + Application Action Plan" (2023), qui impose l'adoption de robots chinois dans dix secteurs clés dont l'agriculture, la logistique et la santé. Pour les intégrateurs et décideurs industriels occidentaux, cette coordination simultanée de l'offre et de la demande, orchestrée par l'Etat, dessine une menace structurelle sur les composants robotiques critiques (actionneurs, réducteurs, capteurs), avec un scénario de dépendance rappelant celui du solaire ou des batteries. Les démonstrations spectaculaires de marathoniens humanoïdes ou de danseurs robots relèvent davantage d'opérations de normalisation et de soft power que de preuves de maturité technologique généralisée : l'article ne fournit aucune donnée vérifiable de performance sur ces machines, ce qui invite à distinguer nettement la mise en scène du déploiement industriel réel. Ce plan s'inscrit dans une tradition de planification centralisée vieille de sept décennies, où l'Etat aligne entreprises publiques, capital privé et chaînes d'approvisionnement autour d'objectifs communs. La controverse internationale ayant entouré Made in China 2025 n'a pas stoppé la trajectoire, seulement rebaptisé son affichage. La rivalité explicite avec les Etats-Unis structure désormais la compétition mondiale en robotique et IA incarnée, la suite logique étant la préparation d'un 15e plan quinquennal après 2025 pour prolonger cette bascule vers l'autosuffisance technologique.

UELa coordination étatique chinoise sur les composants robotiques critiques (actionneurs, réducteurs, capteurs) fait peser un risque de dépendance structurelle sur les intégrateurs industriels européens.

Chine/AsieOpinion

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Robotique : les feuilles de route mondiales

Une série mensuelle consacrée aux feuilles de route robotiques nationales vient d'être lancée, comparant les stratégies déployées à travers le monde pour piloter le développement de l'intelligence artificielle incarnée. Trois exemples structurent l'analyse. Aux États-Unis, la National Robotics Roadmap, portée de façon ascendante par le monde académique, pousse les pouvoirs publics à investir massivement dans la robotique collaborative. En Europe, l'agenda stratégique ADRA (Strategic Research, Innovation and Deployment Agenda), piloté par l'industrie, a obtenu la création d'un axe de financement dédié à l'IA physique dans le programme Horizon Europe. En Chine, le plan gouvernemental Made in China 2025 a structuré, sur une décennie, la bascule du pays d'un statut d'atelier à bas coût vers celui de leader technologique mondial, la robotique figurant parmi ses objectifs prioritaires. Pour les industriels, intégrateurs et décideurs du secteur, ces feuilles de route ne sont pas de simples déclarations d'intention : elles conditionnent directement les flux de financement public, les priorités de recherche académique et, in fine, la confiance des investisseurs privés prêts à parier sur telle ou telle filière robotique. Un agenda national clair et cohérent peut accélérer le transfert de technologies du laboratoire vers le marché, rassurer les capitaux privés et positionner un pays plus haut dans la chaîne de valeur mondiale. À l'inverse, l'absence de vision partagée entre chercheurs, industriels et pouvoirs publics ralentit l'adoption de technologies déjà matures. L'enjeu dépasse la seule robotique de production : la course mondiale à l'IA incarnée est présentée comme un facteur structurant pour les marchés du travail, les flux migratoires, la défense, le commerce et l'éducation dans la décennie à venir. Cette mise en perspective intervient alors que l'investissement en robotique est devenu une priorité nationale affichée dans de nombreux pays, chacun défendant des priorités façonnées par sa propre situation économique, géopolitique et culturelle. Certaines feuilles de route visent une ascension dans la chaîne de valeur industrielle mondiale, d'autres poursuivent un objectif de souveraineté technologique, jugé critique à une époque où les bouleversements numériques redessinent les rapports de force internationaux. Si des initiatives collaboratives internationales existent, la majorité des feuilles de route restent spécifiques à chaque pays. La série promet de consacrer, mois après mois, un article à un pays et à sa stratégie robotique, en détaillant ses priorités et les outils mobilisés, qu'il s'agisse de plans d'action fédéraux servant de directive aux institutions de recherche ou de textes rédigés par des coalitions d'experts pour fédérer une vision commune au sein de la communauté.

UEL'agenda ADRA, pilote par l'industrie europeenne, a obtenu un axe de financement dedie a l'IA physique dans Horizon Europe, ce qui oriente directement les priorites de recherche et de financement robotique en France et en UE.

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Feuilles de route mondiales de la robotique, le point du mois : le Japon

Le Japon structure sa politique robotique nationale autour de trois moteurs : les catastrophes naturelles, le vieillissement démographique et la compétition économique mondiale. Le pays est une société "super-âgée" depuis 2007, avec près d'un tiers de sa population âgée de 65 ans ou plus, et le traumatisme de Fukushima en 2011 continue de justifier les investissements dans les robots de gestion de crise et de recherche-sauvetage. Sur le plan industriel, le Japon reste depuis cinquante ans le premier fabricant et exportateur mondial de robots industriels, avec 45% de l'offre mondiale produite en 2022 et un taux d'exportation d'environ 80% vers l'Union européenne, les Etats-Unis et la Chine. La stratégie nationale s'articule autour du concept Society 5.0, porté par le Science and Technology Basic Plan, révisé tous les cinq ans avec un septième plan attendu en 2026, et par l'Integrated Innovation Strategy, mise à jour chaque année. En 2020, le Parlement japonais a adopté le Super City Amendment, créant des zones réglementaires dérogatoires à Osaka et Tsukuba pour tester à grande échelle l'intégration de robots pilotés par IA dans l'espace public ; fin septembre 2025, Toyota a inauguré sa propre version, Woven City, un campus où des employés travaillent, vivent et élèvent leurs enfants. Cette approche distingue le Japon des pays qui répondent à la pénurie de main-d'œuvre par la réforme migratoire : face à une politique d'immigration historiquement restrictive et à un attachement fort aux valeurs traditionnelles, Tokyo mise sur le remplacement robotique plutôt que sur l'ouverture des frontières pour combler ses besoins en santé, aide aux personnes âgées et travail manuel. Pour les acteurs industriels et les intégrateurs, le maintien du leadership japonais sur le matériel robotique reste stratégique face au déclin économique du pays et à la concurrence croissante de fabricants étrangers. Les zones comme Osaka, Tsukuba et Woven City constituent des bancs d'essai réels en conditions publiques, et non de simples annonces ou démonstrations de laboratoire, ce qui en fait un indicateur plus fiable de la maturité effective des technologies robotiques testées que les habituelles vidéos promotionnelles du secteur. Cette stratégie s'appuie sur un terreau culturel ancien : les robots occupent une place centrale dans la culture populaire japonaise depuis les années 1950, des Transformers à Astro Boy et Doraemon, ce qui contribue à une acceptation sociale de la robotique plus favorable que dans la plupart des autres pays. Le cadre institutionnel combine un plan quinquennal de long terme, une stratégie d'innovation révisée chaque année, et des programmes "Moonshot" fixant des objectifs de recherche à horizon vingt-cinq ans, certains aussi ambitieux que le contrôle du climat. La transition vers le septième Science and Technology Basic Plan en 2026 marquera une étape clé à surveiller, de même que l'éventuelle extension du modèle des zones dérogatoires au-delà d'Osaka et Tsukuba et le développement de Woven City depuis son lancement fin septembre 2025.

UELe Japon exporte environ 80% de sa production robotique vers l'UE, les Etats-Unis et la Chine, ce qui influence directement l'offre et la concurrence sur le marche europeen de la robotique industrielle.

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Les 10 meilleures actualités de la robotique de septembre 2026

Le classement des dix articles les plus lus de The Robot Report en septembre 2026, mois marqué par IMTS, ROSCon et iROS, est dominé par les rachats et les humanoïdes. Agility Robotics arrive en tête avec un chiffre d'affaires annoncé de 1,8 million de dollars, avant sa fusion avec un SPAC (le détail de cet article n'est pas disponible). L'entreprise a aussi présenté Digit 5, doté de jambes plus proches de l'anatomie humaine, de batteries améliorées et d'une architecture de sécurité plus complète. SoftBank Group a accepté de racheter le Robotics and AI Institute (RAI) à Hyundai Motor Group. L'opération est examinée par le CFIUS, le comité américain sur les investissements étrangers. Qualcomm va acquérir PickNik, éditeur du framework de manipulation open source MoveIt, qui doit rester ouvert. Sa filiale Arduino a ouvert les précommandes de VENTUNO Q, une carte d'IA embarquée basée sur la puce Dragonwing IQ8. Intrinsic, unité de Google, a publié Intrinsic Core, un ensemble open source de capacités compatibles ROS. Boston Dynamics a inauguré en Géorgie le Robotics Metaplant Application Center, où Atlas est entraîné au sein du Metaplant de Hyundai. Côté marché, l'action Unitree a perdu près de 40% depuis sa clôture du 19 août, premier jour de cotation. Environ 20 milliards de dollars de capitalisation se sont évaporés depuis ce niveau, et environ 35 milliards depuis le pic. Le titre de l'article évoque une baisse de 53%, que le texte ne détaille pas. Ces mouvements montrent que la bataille se déplace de la démonstration vers la propriété des briques logicielles et de la recherche. Qualcomm verrouille la chaîne entre modèles d'IA, planification et contrôle temps réel en s'appuyant sur MoveIt. SoftBank cherche à s'offrir un laboratoire de premier plan. Intrinsic mise sur l'ouverture pour imposer sa plateforme. Le RMAC de Boston Dynamics confirme que l'intégration d'Atlas se joue sur site, par tâches précises, et non sur de la polyvalence immédiate. La chute d'Unitree rappelle que les valorisations boursières des humanoïdes anticipaient une montée en volume que les revenus ne justifient pas encore. Les 1,8 million de dollars d'Agility, présentés sans contexte sur les unités livrées ni sur les contrats récurrents, doivent être lus avec prudence : c'est un signal de traction réelle, mais très modeste face aux valorisations du secteur. Le contexte est celui d'une consolidation rapide. Hyundai se sépare de RAI alors qu'il conserve Boston Dynamics et déploie Atlas dans ses usines. Agility passe par un SPAC pour financer Digit, déjà testé en environnement logistique, face à Figure, Tesla (Optimus) et Unitree. Du côté européen, Flourish, start-up installée entre San Francisco et Paris, vise un autre segment avec Flourish One, un humanoïde à roues animé par un Raspberry Pi, vendu 3 555 dollars. Il se destine aux foyers, et ses utilisateurs pourraient lui apprendre une nouvelle tâche ménagère en moins de 30 minutes avec un smartphone. Il s'agit d'une annonce de vente, non d'un produit livré, et ce délai reste à vérifier. Dynamic Creatures, fondée par un vétéran de Boston Dynamics, se positionne sur les personnages robotiques pour le divertissement. Les prochaines étapes à surveiller sont la décision du CFIUS sur RAI, la finalisation du rachat de PickNik et la clôture de la fusion d'Agility.

UEPas d\'impact direct sur la France/UE

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Feuille de route robotique du mois : États-Unis d'Amérique

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